회장은 일본에서 린 경영을 공부한 경험을 공유하고 기업 발전의 새로운 여정을 시작했습니다.

6월 16일부터 22일까지 회장은 Jianfeng Enterprise Management Group이 주관한 일본의 린 제조 벤치마킹 기업 견학에 참가했습니다. 그는 스터디 투어를 통해 린 경영에 대한 많은 지식을 배웠습니다. 6월 28일 회장은 일본 연수 교류 교류회를 주재했다. 이날 회의에는 각 부서의 본부장과 관리자들이 참석했다. 회의에서 회장은 회사의 비즈니스와 Toyota의 PPT 파일을 모든 사람과 공유했으며, 회사의 경영 업그레이드와 혁신적인 발전에 새로운 활력을 불어넣는 것을 목표로 일본에서 린 경영을 연구하면서 얻은 귀중한 경험과 심오한 통찰력을 공유했습니다.

회의에서 의장은 이번 일본 유학의 배경과 목적을 먼저 소개했다. 그는 일본이 항상 린 경영 분야의 세계적 리더였다는 점을 강조했습니다. 이러한 개인적인 조사와 연구를 통해 그는 린 경영의 개념과 실천에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었습니다.

회장은 토요타의 최신 경영방식과 원가절감 경영에 대해 자세히 설명했다. 그는 린 경영이란 낭비 제거, 지속적인 개선, 직원 존중, 고객 가치 극대화를 강조한다고 지적했다. 그는 일본 기업 현장 방문을 통해 생산 공정 최적화, 품질 관리, 공급망 관리 등에서 린 경영이 수행하는 큰 역할을 목격했습니다.

공유 과정에서 회장은 여러 가지 생생한 사례를 인용해 모두가 린경영이 가져온 놀라운 성과를 깊이 느낄 수 있도록 했다.

이 회장은 린경영 실천에 있어 기업문화의 중요성도 강조했다. 그는 모든 직원이 공통의 가치와 목표를 형성하고 린경영 실천에 적극적으로 참여할 때 비로소 기업의 지속가능한 발전이 진정으로 이루어질 수 있다고 믿습니다.

커뮤니케이션 세션에서 총책임자는 자신의 감정을 표현하고 린 경영 개념을 회사의 실제 상황과 결합하는 방법에 대한 자신의 아이디어와 제안을 제시했습니다.

마지막으로 의장은 이번 커뮤니케이션 회의를 요약했습니다. 그는 이번 나눔은 시작에 불과하다고 말했다. 앞으로도 회사는 린 경영의 개념과 방법을 회사의 일상 업무에 점진적으로 통합하고 회사의 경영 수준과 경쟁력을 지속적으로 향상시키기 위한 방안을 마련할 것입니다.

(Dong Qianqian 사무실)